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artísticas, nas mais diversas áreas, como literatura, música, cinema e artes visuais.
Cálculo é da Associação Nacional das Empresas de Transportes Urbanos (NTU), entidade que representa empresas de transporte coletivo urbano de todo o País - FELIPE RIBEIRO/JC IMAGEM
A duração do contrato será de 20 anos, renováveis por mais cinco anos. Desse valor, R$ 2,9 bilhões serão de contraprestações do poder público (subsídios), R$ 2,2 bilhões serão investimentos e R$12,4 bilhões serão referentes a tarifas e receitas acessórias, como ganhos com publicidade e outras receitas extra tarifárias, por exemplo. Por ano, será o equivalente a R$ 146 milhões em subsídios públicos e R$ 76.730 milhões em investimentos privados.
VEJA OS PONTOS PRINCIPAIS DA NOVA LICITAÇÃO
1) Concessão Patrocinada, com garantia de recursos e transparência fiscal (FPE) 2) Obrigação de constituição de SPE por lote 3) Verificador Independente e Indicadores de Desempenho 4) Empresa especializada na bilhetagem e controle operacional 5) Metas de passageiros/km, com bandas 6) Mitigação de riscos de custos de insumos 7) Autorização para serviços on demand 8) Avaliação de dimensionamento de lotes
* Os 3 lotes licitados vão demandar, ao longo de 20 anos, R$ 15,3 bilhões, dos quais R$ 12,4 bilhões são de tarifas e receitas acessórias (publicidade, wifi, etc) e R$ 2,9 bilhões de contraprestações do poder público. Valores por lote * Lote 3 Valor total: R$ 5,8 bilhões Tarifas e receitas acessórias: R$ 4,6 bilhões Contraprestações: R$ 1,2 bilhão
* Lote 4 Valor total: R$ 4,8 bilhões Tarifas e receitas acessórias: R$ 4,1 bilhões Contraprestações: R$ 700 milhões
* Lote 5 Valor total: R$ 4,7 bilhões Tarifas e receitas acessórias: R$ 3,6 bilhões Contraprestações: R$ 1,1 bilhão
Os investimentos previstos ao longo dos 20 anos são de R$ 2,2 bilhões, divididos por lote: * Lote 3: R$ 900 milhões * Lote 4: R$ 630 milhões * Lote 5: R$ 650 milhões
* A taxa de retorno do empresário, além de remunerar o capital e o risco, precisa pagar o financiamento do investimento
A duração do contrato da nova licitação das linhas de ônibus será de 20 anos, renováveis por mais cinco anos - FELIPE RIBEIRO/JC IMAGEM
MENOS LOTES
Outra mudança da proposta é que a RMR não será mais dividida em cinco lotes. Serão três: Lote 3 (90 linhas operadas no Recife (Zona Norte), Olinda e em Paulista), Lote 4 (65 linhas operadas no Recife (Zona Sul), Jaboatão dos Guararapes, Cabo de Santo agostinho e Moreno), e Lote 5 (109 linhas operadas no Recife (área central e Zona Sul) e em Jaboatão).
O Estado e os documentos relacionados à nova licitação, entretanto, deixam claro que o número de lotes está em avaliação. O cenário usado como base (dados de 2021) considera o total de 265 linhas, uma frota em operação de 2.181 ônibus e a cadastrada com 2.545 ônibus - o que representaria 78% do STPP, com oito operadores.
O entendimento é de que a redução simplifica a gestão dos contratos - seriam dois contratos a menos - e diminui os conflitos na operação da rede. Mas a crítica já feita durante a apresentação da proposta no Conselho Superior de Transporte Metropolitano (CSTM) é que a redução restringe a participação.
Lote 03: Recife, Olinda e Paulista - 90 linhas Lote 04: Recife, Jaboatão, Cabo e Moreno - 65 linhas Lote 05: Recife e Jaboatão - 109 linhas
(*) Em avaliação número de lotes do cenário-base
OBJETO DA LICITAÇÃO (CENÁRIO DE 2021)
265 linhas 198.810.057 milhões de passageiros por ano 78% do sistema com 8 operadores Frota em operação de 2.181 ônibus Frota cadastrada de 2.545 ônibus
Modelo será apresentado em audiência pública no dia 31/5 e poderá sofrer várias alterações - FELIPE RIBEIRO/JC IMAGEM VALORES TOTAIS DO CONTRATO (ANO)
Remuneração operacional - R$ 761.079 milhões receita tarifária - R$ 615.092 milhões Contraprestação - R$ 145.987 milhões Receitas acessórias - R$ 1.252 milhões Opex (gastos operacionais) - R$ 579.723 milhões Investimentos (média anual) - R$ 76.730
Jornalista setorizada em mobilidade urbana há 18 anos. Com 26 anos de redação, cobriu por quase dez anos o setor de segurança pública, atuando também nas editorias de Política, Brasil e Internacional.
Localidade:RecifeTelefone:8199537000Cargo:repórter sênior e colunistaCursoCurso de Fiscalização do Dinheiro Público Ministrado pelo Knight Center, 2020
Curso de Desenvolvimento Urbano para Jornalistas Ministrado pela Abraji e Instituto Linconl – São Paulo, 2014
Curso de Webvídeos em dispositivos móveis Ministrado pelo Jornal do Commercio, 2015
Curso de Webjornalismo Ministrado pelo professor Fábio Guerra, da VídeoRepórte, Recife, 2013
Curso de WebJornalismo Ministrado pelo Grupo Garapa, São Paulo, em 2012